麥肯錫恩，是一家品牌整合營銷服務機構。自2003年成立以來，已幫助游艇會所、地產、酒水、食品、數碼、醫療美容等多個領域數百家企業實現了顯著的品牌提升與營銷改善。

公司簡介

2010年始，麥肯錫恩融合了麥肯錫及廣東省廣等團隊資源，并最早提出“品牌.營.銷專家的公館”模式，以融合了專注品牌的高端化創意（奢享品）、互聯網營銷推廣（云贏銷）與360o電商模式（產品力）的一體化服務包，為廣大客戶提供品牌與營銷的跨界潛需求！

截止2013年，公司業務機構遍布深圳、廣州、北京、上海、武漢、東莞等各地，并發行《奢享品，你來了》等專業書籍，主要客戶有國窖1573、七星灣游艇會、北斗、陽光保險、金龍魚等，主要合作資源有風火創意、皇獅品牌設計等。

公司核心競爭力：為客戶做點實事的企業宗旨，為員工搭建合伙人模式的團隊文化，為未來而創意營銷的專業水準。

公司最擅長：為品牌快速高端化找到捷徑，為互聯網營銷推廣找到突破，為縱橫交錯的電商找到關鍵！

服務板塊

公司榮譽

麥肯錫恩矢志不渝致力于為中國眾多知名企業品牌實現實實在在的增值，與品牌攜手成長，公司憑借優秀的技術實力、高效的執行團隊與近百家客戶服務的經驗，大膽提出業內首套服務標準，贏得中國云營銷協會會長單位、深圳市互聯網協會副理事長等單位的肯定，并獲得多項行業獎項：

2010年廣東之星設計大賽 ——金、銀、銅優秀獎7項；

2010年中國改革開放30周年中國優秀設計師展；

2010年CCII國際設計大賽邀請獲獎者標志作品全國巡回展；

2009年第六屆平面包裝設計展 —— 銀2項 ，銅1項、優異獎3項；

2009年深圳改革開放30周年優秀設計師展；

2009年作品入編《國際設計年鑒。2009》 ——11項；

2008年CCII國際標志設計大賽 ——優異獎2項；

2008年作品入編《中國設計年鑒》第六卷 ——3項；

2008年獲得中國最具影響力策劃機構

2004年入編《亞太設計年鑒》 ——多項；

2007年平面設計在中國展07展 ——優異獎2項；

2007年獲得中國諸葛亮策劃獎 ——中國最佳案例獎；

2004年入編《中國際標志設計年鑒》 ——中國最佳案例獎多項；

2004年中國優秀設計師丹麥展

2003年平面設計在中國03展 ——優異獎1項；

2003年 96-03中國平面設計展邀請展

2003年第二屆華人平面設計大賽 ——優異獎11項；

2003年香港設計師協會大賽亞洲區 ——1銀1銅2優異獎；

2003年廣東之星設計大賽 ——優異獎1項；

2002年第一屆韓國國際海報設計展 ——優異獎1項；

2001年入編《中國設計年鑒》 ——6項；

2001年中國設計師丹麥交流展

2001年中國平面設計大賽 ——優異獎1項；

2001年01國際設計邀請展

2001年深圳工業設計市長杯 ——入選4項；

......

作品被丹麥國家展覽館/韓國展覽館/中國科技館/廣東美術館/關山月美術館等收藏。同時作品發表于多種媒體及刊物。

部分榮譽展示：

出版物

麥肯錫恩總結為近百家客戶服務的經驗，于2013年2月公開發行《奢享品，你來了》等圖書，分享多年實戰經驗，引起行業廣泛關注：

《奢享品，你來了》

主創：吳超、畢文濤

摘錄：

在河南，燴面最常見，但是，也有絕技的說法，有一些品牌燴面的面與湯，是只有老板親自配送或制作的。很多行業都嗜好“留一手”。

然而，但凡配方、技術，了解總體方略是一回事，實操細節過程是另一回事，預期結果更不是一回事。

創意，都習慣了嚴守流程、嚴守方案。與FACEBOOK、微信的“分享”特征南轅北轍。

如果，一個團隊依靠“培訓收費”存活，那方略，是要賣錢的。

如果，一個團隊依靠“顧問收費”存活，那方略，是要保密的。如果，奢享品團隊，應時代之變而變，依靠“培訓、顧問與外包”跨界存活，那方略還有價值嗎？

品牌客戶

麥肯錫恩服務過的客戶有：七星灣、風火、西蒙、好百年、百利瑪、茁悅口腔、懾力中國、博洛尼、大開眼界、貴海酒業、問道標識、國窖1573、OOU萬物之源、中航城、北部灣、合正匯一城、22CS、光耀地產、日月潭、龜齡集、盛酒、國宴堂、倍麗朵、愛嬰島、愛沐家紡、奧百健、澳舒芬、德國美樂家、活力源、大紅鷹、領德集團、時光倒流、舒逸、深圖、安美佳、百匯、麗天......

麥肯錫恩與大、中、小型數百家企業提供各種服務，有的還結成長期戰略合作伙伴關系，真正實現“讓品牌插上互聯網騰飛的翅膀”。

核心價值

幫助最廣泛的中小實業滿足‘小資本做大生意’的企業理想”

企業文化

經營理念：為中國品牌做點實事

團隊信仰：學習型個人，學習型團隊，學習型客戶

團隊性格：反虛偽，反折騰，求效率，求價值

產品價值（營銷三量）：品牌關注量、客戶詢盤量與業務成單量

品質價值（三大標準）：服務過程量化標準，服務結果量化標準，服務績效量化標準

客戶價值（客戶三效率）：品牌到達率，客戶信任率，業務轉化率

團隊目標：做一個讓人尊敬的團隊

未來愿景

未來，麥肯錫恩團隊將繼續以“做一個讓人尊敬的團隊”為目標，帶著“為中國品牌做點實事”的經營理念，做好人，做好服務！