廣東亮迪照明有限公司歷經(jīng)十余年的發(fā)展，不斷躍升新平臺(tái)，在業(yè)內(nèi)及市場(chǎng)上享有極高的聲譽(yù)，成為了采用國(guó)際化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)家居照明領(lǐng)域的著名品牌企業(yè)。

簡(jiǎn)介

成績(jī)離不開(kāi)開(kāi)拓創(chuàng)新。亮迪家居照明在國(guó)內(nèi)首次成功地推出了“衛(wèi)廚系列”吸頂燈，成為衛(wèi)廚系列的先驅(qū)者，被權(quán)威機(jī)構(gòu)譽(yù)為“衛(wèi)廚之冠”；為“面包燈”改稱吸頂燈作出巨大貢獻(xiàn)；短短幾年，在中國(guó)，亮迪家居照明有超過(guò)2000家經(jīng)銷(xiāo)商，網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各省的大、中城市。

成績(jī)離不開(kāi)英明決策。亮迪家居照明公司在管理上全面實(shí)行現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)，產(chǎn)品及品牌建設(shè)取得累累碩果，先后獲得了“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)”、“中國(guó)照明燈具市場(chǎng)著名暢銷(xiāo)品牌”、“行業(yè)最具影響力創(chuàng)新家居照明品牌”、“行業(yè)最具影響力衛(wèi)廚吸頂燈品牌”、“廣東省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

成績(jī)代表過(guò)往，對(duì)未來(lái)，我們的發(fā)展將與市場(chǎng)同步，為中國(guó)照明工業(yè)躋身世界照明列強(qiáng)之林作出貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)秉承家居照明的理念，向國(guó)際化延伸演繹“亮A”家居照明，通過(guò)現(xiàn)代化的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，以滿足終端客戶為宗旨，大力推廣“光文化”理念，讓消費(fèi)者在欣賞產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時(shí)，更能感受到光文化的力量。讓亮迪成為傳遞光理念的使者，讓全中國(guó)乃至全世界的人們感悟到健康光文化的博大精深和豐富多彩。

企業(yè)文化

企業(yè)的

速度第一，完美第二，發(fā)展中的問(wèn)題通過(guò)發(fā)展來(lái)解決

1、以市場(chǎng)為中心

企業(yè)是因?yàn)橛惺袌?chǎng)才開(kāi)辦的，沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)就沒(méi)有生存的空間，因而，企業(yè)的一切行為，都應(yīng)以市場(chǎng)為中心；

企業(yè)的架構(gòu)、制度、流程的設(shè)置，以及企業(yè)員工的行為都應(yīng)以是否有利于市場(chǎng)運(yùn)作作為我們判斷其優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，工作中出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí)，應(yīng)傾向于優(yōu)先考慮滿足市場(chǎng)或顧客需求；

優(yōu)先考慮和滿足市場(chǎng)需求要有具體的措施，措施要盡可能事前設(shè)定，雖然會(huì)有特殊，但特殊太多就說(shuō)明原有的設(shè)置并非真的以市場(chǎng)為中心，就會(huì)帶來(lái)管理的混亂，從另一方面給企業(yè)帶來(lái)的生存的危機(jī)。

2、簡(jiǎn)單、量化、責(zé)權(quán)明晰

管理工作要高效、低成本、易記憶、易執(zhí)行，就只能簡(jiǎn)單——這是我們?cè)谠O(shè)定制度和流程時(shí)是否有效的判斷準(zhǔn)則。

能量化的工作和權(quán)限，一定要以量化的指標(biāo)下達(dá)，才具可操作性，才能考核。沒(méi)有量化則等同于放任，就難于有效地操作、監(jiān)管和評(píng)價(jià)。

每個(gè)職位的所履行的職能、要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及要給予的相應(yīng)的權(quán)利，要以不會(huì)模棱兩可的字眼清楚地以書(shū)面的形式下達(dá)，并要講解給本人，告知相關(guān)的人員。只有這樣，才能讓執(zhí)行者有效地、高效地履行其職責(zé)。

責(zé)任

機(jī)會(huì)第一薪酬第二，回報(bào)問(wèn)題通過(guò)公司的發(fā)展壯大來(lái)解決

3、坦誠(chéng)、雙贏、換位思考

部門(mén)之間、同事之間、上下級(jí)之間、合作伙伴及與客戶之間都應(yīng)坦誠(chéng)相待，因?yàn)橹挥刑拐\(chéng)，我們才能達(dá)至彼此的信任，靠一時(shí)的耍小聰明，是不可能有長(zhǎng)久的友誼和合作的。

共事或合作，最好的效果是雙贏，在合作和利益分配中，如果只有一方獲利或分配不公，另一方的心理是不會(huì)平衡的，那就會(huì)有后遺癥，就難以繼續(xù)合作和共事，彼此在一起亦不會(huì)心情愉快。

如何能讓對(duì)方覺(jué)得公平和容易接受? 最好的辦法就是設(shè)身處地地站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，如果自己也不能接受，則對(duì)方亦然。

坦誠(chéng)、雙贏、換位思考不僅僅是一種相處的準(zhǔn)則，更是一種做事或思維的方式，需要我們以時(shí)間去造就，養(yǎng)成習(xí)慣。

4、承諾的一定要做到

言必行，行必果，是做人、處事的基本原則。承諾過(guò)的事不兌現(xiàn)，如果是私事，會(huì)影響了本人的信用；如果是公事，就不但會(huì)打亂對(duì)方的計(jì)劃，造成經(jīng)濟(jì)損失，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)會(huì)影響企業(yè)或部門(mén)的信用，就會(huì)失去與客戶合作的機(jī)會(huì)。因而，除不可克服的因素外，說(shuō)到的要盡力做到。

承諾的一定要做到不是說(shuō)百份之一百，如果你絕大部份都能兌現(xiàn)，偶爾的延誤，別人是能夠理解的；但如果你有多次的不兌現(xiàn)，則你在別人的心目中的信譽(yù)度就會(huì)大打折扣。

承諾是因?yàn)槟阌新募s的條件，就是在職權(quán)以內(nèi)、了解背景、同時(shí)又有行動(dòng)的權(quán)力。如果你不具備這些條件，你應(yīng)該交給具備條件的人去承諾，亂代他人承諾，如果做不到，受影響的就不止你一個(gè)人了。

在你職責(zé)范圍內(nèi)的事，不要推給他人承諾；明明兩天可完成的事，不要說(shuō)三天才能完成，怕承擔(dān)責(zé)任，不合理地留足余地，最終給人的印象是效率低下，不為他人著想。這樣承諾是做到了，但別人亦不愿意與你合作了，或者該崗位也不需要你去做了，這樣的遵守承諾也就失去了意義

5、以結(jié)果為導(dǎo)向

以結(jié)果為導(dǎo)向，一切以最終的結(jié)果為評(píng)價(jià)。我們做每一件事，都要了解做了之后的結(jié)果是什么？如何做才能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果? 圍繞著“結(jié)果”做事情。推行責(zé)任范圍內(nèi)負(fù)責(zé)制，部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)被直接管轄的人所做出的行為承擔(dān)責(zé)任。屬于部門(mén)承擔(dān)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容或職能，部門(mén)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)和承擔(dān)最終結(jié)果的責(zé)任。只接受事前的提出，不接受事后的解釋。

上級(jí)安排的工作任務(wù)，如有困難，可在事前向上級(jí)提出需要的資源，但不能拒絕接受工作指令或事后解釋未完成工作的諸多理由，更不允許互相推諉責(zé)任。可以容忍敢于承擔(dān)責(zé)任但因經(jīng)驗(yàn)不足造成的失誤，但絕不姑息不負(fù)責(zé)任但還諸多解釋的人。犯重復(fù)錯(cuò)誤就是嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。先責(zé)任，后流程。工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不允許借口因沒(méi)有工作流程或流程不清晰而造成，我們應(yīng)該站在“以市場(chǎng)為中心”的立場(chǎng)，先有責(zé)任意識(shí)，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，對(duì)不能解決的要及時(shí)上報(bào)，之后再梳理流程

領(lǐng)先：

市場(chǎng)份額第一，利潤(rùn)第二，利潤(rùn)問(wèn)題通過(guò)公司的規(guī)模擴(kuò)張來(lái)解決

6、終身學(xué)習(xí)、不進(jìn)則退

現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)的更新一日千里，只有不斷學(xué)習(xí)，才不會(huì)被淘汰。

學(xué)習(xí)是一輩子的事，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，掌握了最新知識(shí)，才能少走彎路，不會(huì)盲目地“創(chuàng)新”。

學(xué)習(xí)不拘型式，多種多樣，只要能對(duì)個(gè)人素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、系統(tǒng)知識(shí)面的提升和更新有幫助就行；如能針對(duì)性地學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，則會(huì)有更深刻的理解。

學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識(shí)，學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn)，從別人的失敗中思考其原因；掌握事物發(fā)展的規(guī)律，融會(huì)貫通，為我所用，才會(huì)比別人更出色。

學(xué)習(xí)是為了更好地工作、生活，因而要學(xué)以致用，才能體現(xiàn)學(xué)習(xí)的成果，才會(huì)有更深刻的理解，亦可以檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)的適用性。

當(dāng)一個(gè)人己經(jīng)沒(méi)有了學(xué)習(xí)的能力，那就離退休不遠(yuǎn)了

7、創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品

亮迪研發(fā)和提供給用戶的產(chǎn)品，要體現(xiàn)出優(yōu)秀的價(jià)值。價(jià)值的體現(xiàn)在以下幾項(xiàng)中，某些方面或全面比同業(yè)更優(yōu)秀之處：

a. 客戶接受的心理價(jià)格

b. 附加價(jià)值

c. 購(gòu)買(mǎi)或經(jīng)銷(xiāo)我產(chǎn)品的客戶獲得的利益

d. 成交的便利性

e. 成本之性價(jià)比

f. 外觀

g. 服務(wù)